春节临近，年味渐浓，不少基层干部进入年终收尾与节前筹备的关键阶段。
然而，一些基层干部却产生了“等着过年”的懈怠思想，不仅将当前亟待完成的工作推到年后，还热衷制造“勤奋假象”，磨洋工、装样子，出工不出力，看似忙忙碌碌，实则碌碌无为。
这些“假忙”现象，不仅拖慢工作进度，消解群众信任，更会催生“能干的多干、懒散的少干”的畸形生态，寒了实干者的心，扭曲工作导向。
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一
基层干部“假忙”的表现虽有差异，但核心都是“忙而无功、干而无效”。
“表演式”忙碌。春节临近，年终收尾任务繁多，领导精力分散，督查相对宽松。一些人钻了空子，在领导面前装样子，背后却是在混日子。奉行“领导在场一个样，领导不在另一个样”的双面作风，将“逃字诀”“推字诀”“拖字诀”发挥到极致，动辄便找理由“年底事多”“过年再说”，实在躲不过推不掉，就敷衍应付、草草了事。
“作秀式”应景。一些人深谙“讨好”之道，追求“领导注意”而非“群众满意”，把心思和精力都用在了节前迎来送往、炮制亮点上，通过造声势、摆场面来刷存在感，对工作中的实质性问题视而不见、听而不闻，甚至炮制虚假成绩、包装典型案例。看似热热闹闹，实则华而不实，既浪费公共资源，又助长形式主义歪风。
“盲目式”赶工。有些干部工作态度端正，整日忙得不可开交，有时候还要加班加点，却始终忙不到点子上。年终与节前任务繁杂，他们既没有明确的目标计划，也缺少科学的工作方法，要么“眉毛胡子一把抓”，要么“东一榔头西一棒槌”，遇事“头痛医头、脚痛医脚”。看似忙得团团转，实际上却在原地打转。
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二
节前“假忙”表象之下，是作风、责任与能力的三重短板。
作风不实，滋生“混年关”心态。一些人将“假忙”当作职场生存策略，怕吃苦、怕担责，追求表面安稳，安于现状，用事务性忙碌掩盖思想惰性。工作上，在一些无关痛痒的事情上浪费时间，对年终收尾的硬骨头、群众关切的难问题，避重就轻、挑肥拣瘦，不愿攻坚克难，只想安稳过年。
责任缺失，没有“履职收尾”意识。一些人缺乏担当精神，没有把心思和精力放在工作上，不求有功、但求无过，觉得“只要熬到过年，工作就告一段落”。遇到难题绕道走，碰到矛盾往上推，生怕出问题影响过年心情，导致问题积压成堆、矛盾层层叠加。
能力不足，应对“节前忙”乏力。年终收尾本就工作繁重，既要总结全年工作，又要筹备节前保障、规划来年工作，对干部统筹协调能力要求极高。部分干部业务能力不强，面对复杂局面往往力不从心、无从下手，只能靠“假忙”“瞎忙”应付，陷入“越忙越乱、越乱越忙”的循环。
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三
值得注意的是，“假忙”现象不仅是在节前出现，个别干部在日常工作中就热衷于搞“表演式忙碌”，到了春节临近的节点更易放大。
纠治“假忙”，不能只靠口头提醒，更要从机制、监督、氛围三方面发力，确保干部“忙在实处、干出成效”。
优化考核导向。一些单位的考核方式单一、标准模糊，重形式轻内容、重过程轻结果。这就需要从制度设计上入手，树立重实干、重实绩的鲜明导向，实现工作任务可量化、可追溯、可验证，杜绝“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”，倒逼干部摒弃虚功、专注实干，压缩“假忙”的生存空间。
健全监督机制。一些单位的内部监督流于形式，缺乏常态化的督查和严格的问责机制，对“假忙”现象视而不见、听之任之，甚至默许纵容。这就需要完善监督机制，加强日常督查和专项检查，将干部日常表现与年度考核、评先评优和提拔重用等紧密挂钩，防止以“忙”避责、以“忙”推责现象蔓延。
营造实干氛围。一些单位存在“重表面、轻实效”的不良风气，简单地将“忙碌”视为敬业，忽视了实际工作成果和效率，导致一些干部通过“假忙”以显示自己的“努力”。这就需要扭转这种片面认识，大力培育崇尚实干、注重实绩、鼓励创新的健康文化。
忙，未必是实干；但假忙，一定是对工作的敷衍、对群众的不负责任。春节临近，正是检验基层干部作风与担当的关键时期，必须纠偏“假忙”现象，铲除“假忙”滋生的土壤，让基层干部以实干收尾、以担当开局。